年収178万円時代でも、
食品スーパーで本当に重要なのは社会保険（106万・130万の壁）です。
企業も働く側も「中途半端」が一番損をする構造は変わっていません。

導入｜178万円で“働き方の悩み”は解決するのか？

年収178万円まで所得税の壁が引き上げられる方向が示されました。
これを聞くと、

「これで人手不足も解消するのでは？」
「パートはもっと働けるようになる？」

と期待も出てきます。

ただ、食品スーパーの現場で本当に重いのは――

👉 税金ではなく社会保険（106万・130万の壁）です。

この制度変更は、

• 働く人にとっては「どこまで働いていいか」

• 企業にとっては「人件費戦略をどう組むか」

という 現場と経営の両方を同時に揺らすテーマです。

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第1章｜スーパー各社のIRから読む

「社保前提パート比率」は本当に増えるのか【事実＋考察】

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1. IRに“だいたい書いてあること”】【事実】

食品スーパー各社の中期経営計画・決算説明資料を読むと、
ほぼ共通して出てくるのがこの3つです。

• 人手不足の深刻化

• 教育コスト・定着率の問題

• 生産性向上（少人数で回す）

📌 つまり方向性は
「安い労働力を大量に」→「ある程度固定化した人材を長く」
へ寄っています。

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2. それでも社保前提が“一気に”進まない理由【考察】

IR上では前向きに見えても、現実には壁がある。

● 社会保険は“固定費”

• 売上が落ちても減らない

• 人件費率を直接押し上げる

● 食品スーパーは利益率が低い

• 営業利益率：1〜3％台が一般的

• 社保コストの影響が極めて大きい

👉 「全員社保」は理想だが、現実には難しい
これが企業側の本音です。

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3. IRから読み取れる“現実解”】【考察】

多くのスーパーが取りそうなのは、次の形です。

• 🔹 社保前提パート（準社員）を一部だけ増やす

• 🔹 学生・短時間パートとの二層構造

• 🔹 惣菜・精肉など教育が重い部門ほど社保化

👉 結論として
「社保前提パート比率は“緩やかに増える”」
これが一番現実的な見立てになります。

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第2章｜数字で腹落ちさせる

人件費率×社保コストで見る、食品スーパーの経営インパクト

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1. なぜ「130万円の壁」が異常に意識されるのか【事実】

理由はシンプル。

👉 利益率が低いから

一般的な食品スーパーでは、

• 人件費率：10〜15％前後

• 営業利益率：1〜3％台

📌
人件費が1％上がるだけで、利益が吹き飛ぶ世界です。

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2. 社保が加わると何が起きるか【試算】

例：パート1人を社保前提にした場合

• 会社負担の社会保険料：年20〜30万円

• 時給換算すると
  👉 ＋150〜200円／時に相当

👉 時給を上げるより、はるかに重いコスト
（だから企業は慎重になります）

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3. 企業が「130万ちょい超」を嫌う本当の理由【考察】

• 130万円を少し超える
  → 社保コストが発生
  → 労働時間はそれほど増えない

📌 コストパフォーマンスが最悪

そのため企業の頭はこうなりがちです。

• 抑えるなら 130万円未満

• 使うなら 最初から社保前提でガッツリ

👉 “二択化”が進むのが自然な流れです。

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第3章｜現場（店長・シフト側）のリアル

178万円時代、スーパーのシフトはどう変わる？【考察】

現場で起きやすいのは次の3パターン。

パターン①：130万円未満で調整を続ける

• 従来型の「扶養内回し」

• 中小・地方スーパーに多い

パターン②：最初から社保前提の準レギュラー化

• 週30時間前後

• 社保加入前提

• 教育コストを回収しやすい

パターン③：短時間層と社保層の二極化

• 繁忙時間：学生・短時間

• 中核時間帯：社保パート

• 中堅〜大手ほど進みやすい

そして管理者目線では――

「人は欲しい。でも社保コストは抑えたい」

結果として、
**「130万を少し超える中途半端」**が
一番嫌われるゾーンになりやすいのが現実です。

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第4章｜働く人向け

時給×時間で考える「損しにくい働き方」＋年収管理チェック

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1. 年収ゾーン別の“実務解”【事実＋考察】

• ～130万円（扶養内）：手取り効率が最強

• 130〜150万円：一番割に合わない（要注意）

• 160〜178万円：社保前提なら伸び始める

• 180万円以上：普通に働くゾーン（安定・評価されやすい）

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2. 時給1,200円の目安【具体例】

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3. 年収管理チェックリスト【保存版】

□ 今の時給はいくら？
□ 週に何時間働いている？
□ 繁忙期（年末/GW/お盆）の残業は？
□ 年収は「見込み」で判定されると知っている？
□ 扶養を外れても家計的にOK？

現場あるある失敗

• 年末応援で一気に超える

• 店長に「ちょっとだけ頼む」と言われる

• 扶養から外れた後に手取りが減る

👉 「ちょっとだけ」は制度的に一番損になりやすい。

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まとめ｜178万円時代の“本当の変化”

• 178万円で 税金の壁は低くなった（103万→178万）

• しかし 社会保険（106万・130万）は残る

• 食品スーパーでは
  👉 社保は最も重い固定費

• 企業は
  👉 扶養内維持 or 社保前提へ二択化しやすい

• 働く側は
  👉 130万未満で抑えるか、社保前提で170万以上を狙うか
  を決める時代

「少しだけ超える」時代は、もう終わり。
178万円時代は、制度を理解した人が一番得をする時代です。

よくある質問（FAQ）｜年収178万円時代とスーパーの働き方

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Q1. 年収178万円まで本当に「税金はかからない」のですか？

A. 所得税については、ほぼかからない（または非常に軽い）水準です。
今回の制度変更は、所得税の非課税枠を拡大する話です。
ただし、社会保険（106万・130万の壁）は別制度のため、
178万円まで「何も引かれない」わけではありません。

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Q2. 130万円の壁は178万円に変わったのですか？

A. いいえ、変わっていません。
178万円に引き上げられるのは 税金（所得税）の壁 です。

• 130万円の壁：社会保険（扶養から外れるライン）

• 178万円の話：所得税の話

👉 130万円の社会保険ルールは今も有効です。

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Q3. スーパーで130万円を超えて働くと、必ず社保に入りますか？

A. 多くの場合、入ることになります。

• 年収130万円超見込み
  → 扶養から外れる
  → 会社の社会保険 or 国保＋国民年金へ

さらに、

• 従業員51人以上

• 週20時間以上
  などの条件を満たすと、130万円未満でも社保加入になる場合があります。

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Q4. なぜスーパーは「130万ちょい超」を嫌がるのですか？

A. 社会保険コストが一気に発生するからです。

• 会社負担の社保：年20〜30万円

• 労働時間は少ししか増えない

👉 コストパフォーマンスが最悪なゾーンになるため、
企業は

• 130万未満で抑える

• もしくは社保前提でしっかり働いてもらう
  という 二択を好みます。

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Q5. 社保前提パートは今後増えていきますか？

A. 「一部では増えるが、全体では緩やか」です。

食品スーパー各社のIRを見ると、

• 人材定着

• 教育コスト回収

• 生産性向上

を目的に、
👉 惣菜・精肉など中核部門で社保前提パートを増やす動きはあります。

ただし、
全員社保はコスト的に難しいため、
短時間層との二層構造が主流になる見込みです。

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Q6. パート・学生は、結局どの年収を目指すのが正解ですか？

A. 次のどちらかに振り切るのが最も損しにくいです。

• 扶養を守りたい
  👉 年収 130万円未満

• しっかり働きたい（社保OK）
  👉 年収 170万〜200万円前後

❌ 130〜150万円の中途半端ゾーンは、
制度的に一番割に合いません。

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Q7. 年末に少し超えただけでも問題になりますか？

A. はい、問題になるケースがあります。

社会保険は
**「実績」ではなく「年収見込み」**で判定されることがあります。

• 繁忙期の応援

• 残業の積み重ね

で 想定外に130万円超 → 扶養外 → 手取り減
というケースは、スーパーでは非常に多いです。

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Q8. 店長や本部は、パートの年収をどこまで見ていますか？

A. 実務上はかなり見ています。

理由はシンプルで、

• 130万超 → 社保コスト発生

• 人件費率に直結

• 予算管理が崩れる

👉 だから
「年収管理できる人材」は現場で重宝されやすいです。

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Q9. 178万円時代で、一番大事な考え方は何ですか？

A.「中途半端を避けること」です。

• 税金の壁は下がった

• でも社会保険は残っている

👉
企業も個人も「二択化」する時代

• 扶養内で抑える

• もしくは社保前提でしっかり働く

これが、178万円時代の本質です。

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🔍 一言まとめ

年収178万円時代でも、
食品スーパーで最も重要なのは 社会保険（130万円の壁）です。
中途半端を避け、働き方を選べる人が得をします。