企業分析

東海地方を地盤とするバローが、ついに関東へ進出。低コスト経営・物流効率・鮮魚の強みを武器に「1兆円構想」と「関東売上高500億円構想」を掲げ、神奈川・横浜から集中的展開を開始しました。激戦区スーパー市場での挑戦と、その影響を徹底解説します。

日本の小売業界の競争は都市生活者の「徒歩圏内」へ。まいばすけっとやトライアルGOに代表される小型スーパーが台頭し、コンビニの優位性を脅かしています。安さ×生鮮×近さで成長する小型SMと、DXや社会インフラ機能で対抗するコンビニの新たな競争構図を解説します。

日本のスーパーマーケットは、物価高や少子化など厳しい環境に直面しています。本記事では、業界専門家が提唱する「新常識」の5つのキーワード ― デスティネーション、タイムパフォーマンス、ワクワク感、地域密着、ワンストップショッピング ― を徹底解説。これからの買い物体験とスーパーの生存戦略を詳しく紹介します。

地域密着型スーパーのエコス（7520）は、コロナ禍や物価高騰といった逆風の中でも営業利益を着実に伸ばしてきました。本記事では、過去5年の業績推移を徹底分析し、「正しい商売」を旗印とした重点施策と2026年に向けた未来戦略を解説します。

イオン株式会社の中期経営計画（2021〜2025年度）を徹底分析。5つの変革の成果と課題、2025年2月期の実績、PB「トップバリュ」強化やデジタル戦略、今後の成長展望を解説します。

イオンのネットスーパーは最新技術の「グリーンビーンズ」と全国展開の「店舗出荷型」の二刀流。仕組みやサービスの違い、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）がいなげや統合で進める「新生U.S.M.H」。成長戦略の柱と直面する低利益率の課題を徹底解説します。

ミニストップ（9946）は2026年2月期中間決算で2期ぶりに黒字転換を達成。選択と集中による構造改革の成果と、ファストフード事業・新事業・海外戦略の展望を徹底解説します。

地域密着スーパー「ベルク」は、過去5年で売上36％増・利益42％増と安定成長を実現。2030年には売上5,000億円、店舗数180以上を目指す中期経営計画を掲げています。PB商品や鮮度重視の生鮮食品、利便性の高い店舗設計など、消費者に「使いやすい」と選ばれる理由を徹底分析。ベルクの成長の秘密と未来像を紹介します。

無印良品（良品計画）は、2024〜2025年にかけて営業収益・利益で過去最高を更新。利益率改善、欧米事業黒字化、海外出店加速によるV字回復の秘密と、2027年に向けた中期計画「第二創業」の挑戦を解説します。