企業分析 U.S.M.H（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス）第2Q営業収益4780億円33.4%増
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）がいなげや統合で進める「新生U.S.M.H」。成長戦略の柱と直面する低利益率の課題を徹底解説します。
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販促関係 スーパーの10月販促戦略｜残暑・秋冷・ハロウィン・年末準備まで売上を最大化する方法
10月は残暑と秋冷が交錯し、ハロウィンや年末準備も始まる変化の激しい時期。スーパーの販促戦略は「気温変化への柔軟対応」「顧客インサイトの活用」「イベント先取り」がカギ。本記事では鍋物・おでん・秋の味覚・行楽需要から、ハロウィン演出・クリスマス準備まで、売上を最大化する実践的なMD・販促ポイントを徹底解説します。
企業分析 ミニストップ株式会社 2026第２四半期営業総収入487億円9.5%増、営業利益黒字転換
ミニストップ（9946）は2026年2月期中間決算で2期ぶりに黒字転換を達成。選択と集中による構造改革の成果と、ファストフード事業・新事業・海外戦略の展望を徹底解説します。
企業分析 株式会社ベルク 2026年2月期 第2四半期営業収益2110億円11.3%増、営業利益88億84百万円1.7％減
地域密着スーパー「ベルク」は、過去5年で売上36％増・利益42％増と安定成長を実現。2030年には売上5,000億円、店舗数180以上を目指す中期経営計画を掲げています。PB商品や鮮度重視の生鮮食品、利便性の高い店舗設計など、消費者に「使いやすい」と選ばれる理由を徹底分析。ベルクの成長の秘密と未来像を紹介します。
企業分析 無印良品、V字回復の秘密と「第二創業」への挑戦｜利益率改善と海外戦略の真実
無印良品（良品計画）は、2024〜2025年にかけて営業収益・利益で過去最高を更新。利益率改善、欧米事業黒字化、海外出店加速によるV字回復の秘密と、2027年に向けた中期計画「第二創業」の挑戦を解説します。
企業分析 株式会社フジ 2026年第２四半期営業収益4085億円1.7%増、営業利益45億0100万円(12.9％減)
中国・四国中心に展開するフジは、マックスバリュ西日本との統合で約510店・売上約7,800億円規模に。営業収益は堅調、利益は統合投資とコスト増で低位も、PB強化・S&B加速で2030年売上1兆円・営業利益率3％を目指す。
Uncategorized 「なぜ私たちはスーパーで余計なものを買ってしまうのか？行動心理学で読み解く9つの仕掛け」
スーパーで「ついで買い」や「余計な出費」をしてしまうのは意志の弱さではなく、行動心理学に基づく戦略に誘導されているから。レジ横のお菓子、数量限定、まとめ買いの錯覚など、私たちがハマる9つの心理と、お店の仕掛けを徹底解説。無駄遣いを防ぎ、賢く買い物するための実践的テクニックも紹介します。
Uncategorized なぜネットスーパーは利益を出しにくいのに各社参入するのか？
ネットスーパーは市場拡大中にも関わらず赤字が続出。その背景にある「採算の壁」と各社が挑む生存戦略をわかりやすく解説します
企業分析 人口減少時代になぜスーパーは出店を続けるのか？
人口減少なのになぜスーパーは増える？「残存者利益」戦略を徹底解説。高齢化に対応する「小型化ドミナント戦略」（まいばすけっと）や、ネットスーパーと連携するOMO戦略など、勝ち残りをかけたスーパー業界の「攻め」の出店理由をデータから分析します。
Uncategorized なぜ小売各社はポイントカードやアプリ、クレジットカードを必死に推すのか？
スーパーやコンビニで必ず聞かれる「ポイントカードはお持ちですか？」。作りたくない消費者心理と、小売が必死に推す理由を解説。アプリや決済、金融収益モデルまで踏み込んだ企業戦略をわかりやすく紹介します。